商场规划将达4000多亿元,京东、阿里、顺丰等巨子竞相加码
冷链物流赛道升温,谁能啃下这块“硬骨头”?

2019-06-20 13:34:54来历: 每日经济新闻

  近来,京东冷链宣告与蒙牛乳业到达协作意向,将为蒙牛冰品敞开掩盖全国的冷链仓网布局与冷链B2B中心骨干网,打造从工厂到销地再到餐桌的一体化解决方案。

  值得注意的是,5月底,阿里旗下驯鹿冷链与中和澳亚(天津)实业有限公司(以下简称“中和澳亚”)到达战略协作,并宣告其冷链项目正式落户天津市静海区。

  冷链一向被认为是物流范畴一块难啃的“骨头”。而跟着电商、新零售业态的炽热开展,以及很多巨子的入局,促进了冷链职业的活泼开展。

  传统企业供应链怎么晋级?

  在与旺顺阁、仟吉等传统餐饮品牌协作、推出城市合伙人方案之后,这次,京东冷链又将“橄榄枝”伸向了传统乳制品品牌“蒙牛”。

  依据协作内容,京东冷链将经过先进的仓储办理系统及操作规范,为其供给仓配一体的全供应链服务,并对其在京东及笔直电商等线上各途径的库存进行统一办理,削减转移次数,最大程度下降冰淇淋“脱冷”危险。

  相关数据显现,我国冰淇淋商场规划已超千亿元,成为全球榜首大商场。可是长期以来,冷链物流一向是掣肘冰淇淋企业开展的中心痛点之一,一场环绕冷链供应链的比赛势在必行。

  蒙牛集团冰品事业部行政办理中心总经理卢建军表明,曩昔蒙牛物流系统以干线运送为主,为经销商制,由蒙牛工厂运送到经销商,再到顾客手中。跟着消费晋级和商场细分,电商成为冰淇淋出售的新式途径,这对冷链提出了更高要求,而与京东冷链协作则省掉了中心的经销商环节。

  记者了解到,针对冰淇淋这种易化冻、对流通功率要求极高的产品,京东冷链会依据冰淇淋的含奶量不同,别离储存在-18℃和-35℃两个温层。一起依托自主研制的智能温度监控渠道,保证全程温度可视、质量可控。

  此外,经过制冷预冷、保温保鲜等技能的不断优化,与全国首个冷仓“货到人”拣选系统、首个主动化分拣中心的投用,使冷链分拣功率进步2~3倍,进步冷库主动化程度,加快订单流通功率。

  值得注意的是,上一年以来,京东冷链开端加大布局与协作的力度。官方数据显现,到现在,京东冷链现已发布包含冷链仓储、冷链卡班、冷链整车、冷链城配在内的四大规范B2B产品,完好贯穿冷链仓储、干线运送、城市配送各个环节;并根据产地、工业、餐饮、零售、进口等职业的供应链特性与差异,打造了从仓储到配送、从线上到线下、从硬件到软件的五大职业一体化定制解决方案。

  冷链物流激战正酣

  关于物流范畴来说,冷链一向被认为是一块难啃的“骨头”,但痛点背面则是巨大的商场空间。

  稀有据预测,到2020年,我国冷链物流商场规划有望到达4700亿元,年复合增速将超越20%。这也让包含阿里、京东、顺丰在内的零售、物流巨子开端争相加码这一赛道。

  2018年,顺丰曾携手美国物流巨子夏晖宣告树立冷链物流合资公司“新夏晖”,主营冷链物流。顺丰最新发布的年报显现,2018年顺丰控股冷运事务完成运营收入42.4亿元,同比增加84.8%,事务持续坚持快速增加。

  苏宁物流正在进一步扩展其冷链仓掩盖规划。官方数据显现,到2019年一季度,苏宁物流冷链仓储面积到达20万平方米。依照方案,到2020年,苏宁物流全体仓储面积将到达2000万平方米,此外,苏宁冷链还形成了冷链仓+门店+即时配送的“三段式”冷链物流配送形式。

  阿里则别离与安鲜达、玛氏集团等协作探究冷链物流解决方案。本年5月底,阿里旗下驯鹿冷链与中和澳亚进行战略协作,将中和澳亚现有的冷链物流系统并入到菜鸟的全体冷链物流系统中。据了解,驯鹿冷链方案在我国树立50个大中型专业生鲜冷链库房,布局100条生鲜冷链运送干线、1000条运送支线及冷链短驳。

  不过,即使巨子聚集,冷链方面依然存在许多痛点。

  京东冷链职业战略规划负责人李秀强表明,我国冷链物流规划年均增加20%以上,可是依然存在职业高度涣散、集中度低、鱼龙混杂且地域特征显着等问题。

  在京东冷链事务从2C到2B的改变过程中,李秀强坦言,2C是事务根基,在此基础上向2B延伸,可是整合冷链物流职业的现状依然是小散乱,单纯靠一家公司开展速度没有那么快。

  也有业内人士指出,规范化、信息化、规划化、集约化程度在冷链职业还不够高,技能不成熟,咱们还都处在小组赛,劣币驱除良币的现象依然存在,专业的第三方冷链物流依然处在开展初期。


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